对于中国磨料磨具企业当务之急是技术提升，以高质量的产品求得生存，再拼成本的话，没有活路。最近剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司接到很多磨具企业来电，称原材料涨价后，压力太大，因为一直是低成本竞争，现在快无利可图了。无论是普磨还是超硬，比起十几年前越来越不好做，明显的产品供过于求，而且需求还在不断下降。但国内外知名品牌市场稳定，并不断扩大。
据我了解，在美国和欧洲许多地区的需求依然疲软的背景下，德国这个欧洲最大经济体不断加速的复苏，是由中国推动的。事实证明确实如此，德国2009年出口虽然下降了18%,但对中国的出口却上升了7%.中德双边贸易额1057亿美元，相当于中欧贸易的四分之一。就拿纺织行业来说，全世界的纺织业几乎都在中国，但我们中国的纺织机械是从哪来的？我告诉你，几乎完全来自德国。像我们经常听到的中国服装品牌，什么利郎、杉杉、雅戈尔等等，它们的机器设备很多都是来自德国。即使在2009年，德国出口到中国的纺织机械也达6.28亿欧元，是第二大市场印度的4倍。还有制鞋行业，中国是鞋类产品的最大出口国，欧元贬值、人民币升值之后，我们56%的企业濒临亏损；而德国作为制鞋与制革设备的最大出口国家，在欧元贬值后出口大幅度增加。
我们中国动不动就被美国、欧盟以反倾销的名义起诉。什么是反倾销？就是如果你在德国卖产品，为了抢占市场，你把你的产品的定价定得很低，有时定价甚至比成本还低的话，那么德国就可以起诉你，他们可以惩罚性地征收高比例关税。倾销的关键就看成本和售价的差价，但是成本又是怎么决定呢？德国会说因为中国不是市场经济，所以你们市场的人才、生产资料就不是在市场经济环境下运作的，因此成本不真实，价格也不能反映市场需求，怎么办？那就找一个第三国或者说是替代国的市场价格来代替中国的价格，比如印度、巴西。他们甚至可以找毫不相关的发达国家的价格来代替中国的价格。你说这不合理也没用的，谁叫你不是市场经济呢？20世纪90年代欧盟对中国的彩电反倾销，就是将新加坡作为替代国来计算我国彩电的生产成本。要知道，当时新加坡的劳动力成本高出中国20多倍，但人家才不管你这些理由呢，人家就以新加坡的数据为依据，就给你扣上"低价倾销"的帽子了，你能怎么办？
磨企面对美国成本战争
据磨商网方斌说，受原材料、煤电等因素的影响，目前磨料磨具价格处于疯狂状态，整个产业链都受到影响：上游成本压力增大，很多厂商原先产品利润空间就十分狭小，无法顶住来自上游的压力，频繁提价，而下游的经销商、客户对此表示难以接受，临沂市三超研磨有限公司砂带价格从10月份开始上调了17-18%.其中10月28日上调5%,之后11月7日上调了10%,这两次连续涨价让客户很难接受，表示价格太贵，他们难以向下游和终端客户传导。从11月10日开始，公司订单明显减少，很多都在询价但不买，都在持观望态度。剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司对此也是深有同感。
很多制造业企业猜测未来三个礼拜到三个月之内，铁矿砂、有色金属的走势如何。没有人敢说知道，只有一个人知道，那就是奥巴马！
美国大豆价格比东北黄豆便宜10%,你只要开放美国大豆的进口，你就是淘汰我们的东北的大豆，其实这是一种成本战。
华尔街通过他们所操纵的中国媒体对外散步谣言，大豆要涨到七八千。所以，中国的油脂压榨工厂，在前一个月，买了八百多万吨美国大豆，到了五月份，涨到四千四，再到下一个月，不知道是谁一声令下，华尔街开始集体抛售大豆期货，把大豆价格一下子打到两千块一吨，造成70%中国油脂压榨企业被淘汰。山东日照油脂压榨厂以没有四千三百块的价格购了一船大豆，船还没到口岸就跌到两千块，还没有生产就倒闭了，他们还没有上班银行就来查了。你知道下一步是什么吗？然后国际四大粮仓趁机进入中国，用贱价收购这些70%倒闭的油脂压榨工厂。
再来看看铁矿石、有色金属、稀土、国际运价，这些价格都是华尔街控制的，你谈判的终极对象是美国。这不是力拓的问题，也不是澳大利亚的问题，中钢协找了淡水河谷说，我们不要理力拓，可是淡水河谷不跟钢协谈判，这是全世界的游戏规则。
为什么中国的企业活不下去：富士康悲剧。富士康十三名员工跳楼自杀的事件震动了全中国的老百姓。可是富士康的悲剧根本不像媒体所报道的血汗工厂这么简单，我们完全忽略了富士康背后的黑手--苹果电脑，其实它才是真正的元凶。苹果操纵了富士康的命脉，而类同苹果的其他欧美亚洲的产业资本也同样操纵了像中国富士康一样的千千万万的代工厂的命脉。富士康事件不是富士康一家企业的问题，而是中国所有代工企业的问题。
为什么中国的企业走不出去：吉利收购沃尔沃。吉利收购沃尔沃同样震动了中国老百姓，正如李书福所言，他这个农村青年竟然娶了一个比他还要高大的北欧美女。实在看不出吉利和沃尔沃的婚姻有什么成功的可能。剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司认为，吉利走出去的困局不单单是吉利的问题，也是包括我们磨料磨具企业在内的所有想走出去的中国企业的问题，例如上汽收购韩国双龙、首钢收购秘鲁铁矿，一批批地走出去、一批批地倒下。
中国磨料磨具企业认清形式的同时，还应明白6+1产业链的整合才是最重要的，所谓的高效整合其实是一个相对的概念。一片砂轮我们从出厂仓储运输到国外消费者手里需要50天时间，而西方国家经过这个过程仅仅需要5天。产业链提供给了厂家一个全新的成本计算方式那就是从产品的原材料采购开始到最后将这个商品卖到消费者手中，这个过程的成本来与世界级的企业竞争，"1"代表生产制造，是位于产业链最低端，在生产能力过剩的现代社会，仅仅是制造产品的环节所带来的附加价值是十分有限的，而更多的产生于"6",包括原材料采购、包装、运输仓储、分销零售等环节，这些才是获利做多、附加价值最大的领域。而中国作为"世界工厂",所做的最多的事就是"1",要想获得经济的可持续发展，必然要整合"6+1",否则将无法走出受发达国家剥削压榨、环境恶化的困境。
剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司认为光这些还不够，因为你或许现在学到了别人正在运用的方式可能人家明天某项技术一更新，成本又缩减了，你一样无法与之竞争。
磨企所处国内经济形势
四万亿投资为例，你投资中西部的基础建设，根本不投在沿海，投资在中西部的基础建设以高速公路为例，建完以后有没有车在上面跑，没有车跑的高速公路就是产能过剩。建的时刻需要人工，需要钢材，需要水泥，造成目前GDP上升的假象。需要钢材可以解决今天钢材两千亿产能过剩，也可以解决水泥的今天的产能过剩，也可以解决人工的问题，但是建完了不需要钢材不需要水泥，立刻就会把这两个产业打回原形。剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司在磨商网看有人说得对：这是用错药，这是脚痛医脚、头痛医头，用了之后让你的发烧更严重了。这个药开下去是给以国企为主的短期信贷以及票据融资，你突然拿出接近三万亿资金，拿给以国企为主的企业，但国企不敢投实体经济，他们会开始炒股，所以大量银行信贷进入股市。这些企业除了炒股以外，手上这么多钱，他会炒地皮。据剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司了解，磨料磨具企业还真获利不少，利润大增，而不靠实体经济，是靠非实体经济搞到的，这其实也应算是经济泡沫的一部分，但这能怪企业吗？
应该说这三十年的改革开放，中国通过利用外资及引进先进技术，我们的国家已取得很快的发展，但到处都是工厂已严重破坏了中国的生态平衡，严重的自然灾害接连不断的发生。因此，为了我们的子孙后代，我们不应该成为世界工厂。
对世界而言，在过去30年中，来自中国的竞争急剧增加，但发达国家的公司也成功地维护了自己的地位，因为它们的产品更优良、更具创新精神，因而超越了中国制造。
如果只看赤裸裸的数字确实会让人恐慌，几乎所有领域的中国进口产品比例都大规模上升，从1972年几乎没有中国进口达到现在的20%.但在不同的商品类别间存在着巨大的差异。中国和西方国家生产的相同产品间存在的差异一直在扩大，这种现象称为"垂直产品差异".例如：日本和中国都生产高清晰电视机，但日本产的电视机比中国产品质量好，而且性能更全。但贸易数据中却不能体现这些区别。从另一个角度解释这个现象："垂直产品差异会体现在价格上。美国市场上日本电视机的价格明显高于中国产品。"
美国市场上的其他来自中国的进口产品价格也都明显地低于发达国家的进口产品。中国药品的价格相对低23%,而机械产品甚至比西方产品低60%.随着时间的推移，这一价格差距不但没有缩小，反而一直在扩大。
价格差异的扩大体现的是中国产品和其他国家产品的质量差距在加大，因此可以说，中国的竞争激发了工业国家生产更好、更具价值的产品。因此总结到："这意味着，未来在面临来自低薪国家的竞争时，高薪工业国家生产行业是能够存活下来的。而且会活得更好。"
结束语
最后剑事磨料磨具技术信息咨询有限公司总结一句话，中国磨料磨具企业未来之路是要加大科研投入，生产高品质的磨料磨具产品。磨商网在这方面应成为一个平台，成为一个桥梁，担当起中国磨料磨具行业腾飞的重任。